blog




  • Watch Online / «Uygulamadaki Kısıtlamalar Teorisi. Şirket verimliliğini artırmaya yönelik sistematik bir yaklaşım" Eli Schragenheim: fb2'yi indirin, çevrimiçi okuyun



    Kitap hakkında: 2014 / Kısıtlamalar Teorisi (TOC), bir yöneticiye karmaşık üretim ve iş sistemlerinin basitleştirilmiş modellerini oluşturma fırsatı vererek, organizasyondaki önemli olayları tanımlama ve kontrol etmelerini sağlar. Eli Schragenheim'ın kitabı kısıtlamalar teorisinin uygulanmasının pratik yönlerine ayrılmıştır. Her bölümde her şirketin karşılaşabileceği bir sorun açıklanıyor: üretim, hizmet, küçük işletme. Bir sorunun üstesinden gelmek her zaman bir ikilemi çözmeyi, “iki kötüden daha iyisini” seçmeyi ve bazı olumsuz sonuçlara zorla rıza göstermeyi gerektirir. İdeal ulaşılamaz görünüyor. Kısıtlamalar teorisi yaklaşımı, uzlaşmanın her zaman kötü olduğunu savunan farklı bir mantığa dayanmaktadır. Her biri olumsuz sonuçları olan iki seçenek arasında seçim yapma ihtiyacı, akıl yürütme sırasında bir hata yaptığımız anlamına gelir: hedefi açıkça anlamadık, hedefleri ve araçları karıştırdık veya sınırlamayı yanlış belirledik - engelleyici faktör hedefe ulaşmaktan bizi alıkoyar. Her bölümün sonunda yazar, soruna "bir taşla iki kuş vurmanıza" ve taviz vermemenize olanak tanıyan çözümünü veriyor. Kitap, yönetimin pratik yönleriyle ilgilenen geniş bir okuyucu kitlesine yöneliktir..